Que feriez-vous pour booster l’entrepreneuriat en tant que Président de la République ?

Belle initiative Jérôme !Le gouvernement ne doit ne surtout rien changer, car il y a tellement de choses qui tournent pas rond dans notre bureaucratie qu’il devient facile de créer et de mettre en place des business.Les pistes pourraient être :- adapter l’informations aux entrepreneurs,- proposer des cours de finance, et montrer la logique du système afin d’avoir une vision globale,- démystifier l’argent, et son pouvoir (qui n’apporte rien sur le long terme à part presser la population, et saccager notre environnement),Ces mesures permettraient de rendre la France plus compétitive sur le plan international et deviendrait ainsi meilleure gestionnaire.

Charges sociales du TNS: mettre en place des charges au réel (idem auto-entrepreneur)

Pour booster l’entreprenariat, je ferais adopter une mesure très simple et peu coûteuse, en m’inspirant de ce qui a été fait par Jack Lang pour les écrivains : je permettrais à tout entrepreneur individuel d’opter, s’il le souhaite, pour un étalement sur cinq ans de ses bénéfices dans sa déclaration de revenus. Cette mesure, de simple justice, permettrait limiter l’effet «montagnes russes” ( amplifié à le mode de calcul des charges sociales) qui caractérise  les revenus des indépendants,  et  les conduit à être imposés, les bonnes années, à un taux marginal très élevé, alors qu’ils touchent simplement le fruit des efforts déployés les années précédentes. Elle apporterait en outre au Président la « reconnaissance éternelle » des entrepreneurs concernés, tout comme Jack Lang a acquis, à l’époque, celle des écrivains!

Il faut agir sur le “nerf de la guerre”, c’est à dire le financement et la psychologie du risque. Pour rattraper le retard français sur l’utilisation de la FINANCE PARTICIPATIVE (“crowdfunding”) et redonner du sens à l’épargne en stimulant l’amorçage des nouvelles entreprises, il existe de nouvelles solutions qui vont révolutionner la création d’entreprise.

Si j’étais élu Président de la République en 2012, je ferais en sorte que plus aucun entrepreneur ne dise “dommage que je n’aie pas assez d’argent pour me lancer” ou “les banques ne voudront jamais me prêter”, etc. Avec moi ils diraient par exemple “j’ai trouvé 89 associés sur Internet grâce à PARTICULIERS ASSOCIES, ils ont investi 65.000 € et possèdent 30% de mon entreprise. Et le tout en moins de 3 mois ! Et le plus important, c’est qu’ils m’apportent leur expertise, leurs suggestions, leurs réseaux, 100% en ligne !”

Pour en savoir plus sur les amendements proposés par les acteurs de la FINANCE  PARTICIPATIVE, voir ici http://finpart.p2pventure.org/appel26mars/compte-rendu-evenement-26-mars.pdf

Pour être  plus bref et concis que les avis déposés jusqu’à lors :
– ponctionner 50% des ‘avantages’ des grands dirigeants (hauts fonctionnaires de l’Etat et leurs avantages, grands patrons d’établissements publics, …) pour, tout simplement, favoriser l’entrepreneuriat
cela représenterait … à vos calculettes pour définir l’IMMENSE GAIN financier !

Si
vous étiez Président de la République Française en 2012 que feriez-vous pour
booster l’entrepreneuriat en France ?

1.       Créer une banque pour les
entrepreneurs en même temps que celle des PME décidée par les 2 principaux protagonistes
du second tour actuel des présidentielles (base OSEO + FSI)

2.       Obliger les banques à prêter
aux entrepreneurs (déclarés en société) jusqu’au montant de leur apport en capital
et en compte-courant en prêt(s) à moyen ou long terme sans caution ou garantie
personnelle mais sur accréditation après validation du projet ou des activités par
des experts ou organismes reconnus en tant que tels (CCI, associations,
organismes publiques ou parapubliques, indépendants, …)

3.       Rendre forfaitaire l’ensemble
des charges fiscales (à l’exception de la TVA), contributions et taxes (CVAE,
formation, apprentissage, médecine du travail, transport, …) et charges sociales
(salariales et patronales) du ou des dirigeants et des 10 premiers salariés
pendant les 5 premières années, avec règlement différé de 3 mois à un seul et
unique organisme

4.       Que l’ensemble des lois,
décrets et dispositifs du Législateur les concernant, ne leur soit applicable
que 2 fois dans l’année maximum

5.       Que toutes aides de l’Etat, d’une
Collectivité Locale, d’un organisme privé ou publique leur soient versées dans
les trois mois de leur octroi.

6.       Qu’ils bénéficient d’une “Carte
Vitale d’Entrepreneur” reprenant numériquement l’ensemble des informations
concernant leur identité complète vis-à-vis de tous les organismes auxquels ils
peuvent ou doivent s’adresser. Ceci doit partir du Kbis en passant par les
organismes sociaux au sens large, les administrations, organismes financiers, des
comptes annuels, etc. Afin de ne pas multiplier l’enregistrement multiple,
différent et purement administratif tel qu’il est actuellement. Disposer aussi
d’un organisme ou d’un interlocuteur unique.

7.       Avoir la possibilité d’engager
un ou deux doctorants avec le même principe que le VIE (Volontariat
International en Entreprise)

8.       Transformer le CIR en CII
(Crédit d’Impôts Innovation) qui prendrait en compte le champ des couts du CIR
actuel mais aussi un certain nombre de couts d’activités amonts et avals que
les grosses PME et grands groupes peuvent supporter mais pas les entrepreneurs
innovants.

9.       Avoir la possibilité d’assurer
les couts de lancement de projets innovants (même s’ils sont éligibles au CIR) :
assurance innovation au même titre que l’assurance prospection export

10.    Disposer d’un droit du travail
simplifié

11.    Avoir une plus grande
possibilité d’appliquer le temps de travail plus souple aux premiers salariés et
pour exemple 5x8h hebdo ou modulation saisonnière possible, … Laisser le choix
à l’entrepreneur et non à un accord avec les salariés.

12.    D’entrée, avoir la possibilité
pour les activités “Fabriqué en France” d’appliquer le système de la “TVA
Sociale”

L’envie d’entreprendre est souvent bloquée par les prêts bancaires qui sont bien souvent accordés avec une condition d’apport minimum de 20 à 30% du montant de l’opération !!
Si je serais président je noterai plus l’idée et la stratégie mise en place que la garantie financière du candidat, donc j’imposerai une autorisation de prêt sur des garantie d’apport à hauteur de 5%, ce qui permettrait à un plus grand nombre d’entrepreneurs de se lancer.
Vous pensez bien que ceux qui ont le courage de se lancer ce n’est pas pour échouer ensuite et ce n’est pas le montant de l’apport qui garantie la réussite de l’opération…
Un candidat qui vous parle en connaissance de cause !!! 

Ce que devrait faire le prochain président :

Avoir recours à un vivier universitaire non encore exploité.

-Il suffirait d’aider les entrepreneurs avec des solutions à moindre coût (Business Plan et Études de marché effectués par des étudiants compétents et ayant soif d’expériences) ;

-Mais également aider les jeunes universitaires dans leur projet entrepreneurial : mettre en place une structure type “incubateur” leur permettant d’obtenir des conseils de professionnels, de professeurs et des subventions. Une telle structure serait gérée par des étudiants qui accompagneraient des entrepreneurs-étudiants dans leur création d’entreprises.

De telles structures existent partiellement, à savoir les Junior-Entreprises en Université, mais dans leur configuration actuelle (et l’absence de soutien des dirigeants d’Universités et des pouvoirs publics) il n’est pas encore possible d’offrir ce type d’accompagnement qui serait pourtant gagnant pour tous (aussi bien pour les accompagnateurs en demande d’expériences pratiques que pour les créateurs souvent désorientés)

Redonnons un sens au mot entreprendre, et cela commencerait au sein des Universités !

 Si j’étais présidente de la République, je proposerai une mesure assez simple:
Une dotation de 40 000€ aux 200 idées business les plus innovantes pour les aider à démarrer et surtout à rester en France. Cet argent serait prélévé auprès des grands groupes.

Meriem Boudokhane de Startup Story (http://www.startup-story.fr)

Très sympa comme thème. Qui en fera une synthèse pour notre prochain Président ?
Le soutien à l’entrepreunariat doit passer par une vraie politique économique cohérente nationale. Le marché doit être libéré avec 2 thèmes centraux : le social et l’environnemental. C’est ce que j’appelle être social-libéral. Ainsi, pour contribuer à la réflexion de tous, je propose les idées suivantes :

– Lister les métiers que souhaitent soutenir nos politiques afin de dégager un plan fiscal d’accompagnement qui soit efficace. Avantages : clarté dans la stratégie nationale et recentrage des aides.
– Faire durer les politiques fiscales. Rien de plus terrible que de donner d’une main et de reprendre de l’autre main, voire changer les règles tous les 6 mois. Cela peut passer par un rescrit fiscal automatique via la création d’une nouvelle mission pour l’administration fiscale : validation immédiate des aides ou crédits d’impôts.
– Simplifier la fiscalité. Ajouter des mesurettes tous les 6 mois, rien de pire pour anticiper. Les dispositifs doivent être assurés au moins pendant 5 ans, voir 10.
– L’encadrement des porteurs de projets doit être mieux suivi. Trop de structures, souvent concurrentes, trop d’acteurs. Il faudrait un interlocuteur unique pour chaque grand thème entourant un créateur. Cet intelocuteur, indépendant ou lié à la CCI, doit avoir reçu un guide des référents. Toutes les aides doivent être recentrées en fonction de leur origine : état ou privé.
– Cotisations RSI : les appels de cotisation RSI doivent être définitifs, sans régularisation postérieure. Rien de pire que de recevoir une régul un an après, surtout si elle arrive au mauvais moment.
– Calcul des cotisations RSI : il doit être établi par l’entrepreneur ou son conseil assermenté (expert-comptable par exemple). On a trop de dossiers qui trainent pendant des mois, avec des procédures au Tribunal qui n’ont aucun sens. Le RSI  deviendra simplement contrôleur, comme l’URSSAF pour les salariés.
– Cotisations des salariés : adopter des mesures de tolérance lors des contrôles URSSAF. Parce qu’une signature est mal positionnée ou un formulaire mal rempli, on perd tous ses droits : préférer à tout litige le fond à la forme.
– Aide financière aux créateurs : sous certaines conditions à définir, apport d’une aide d’une durée de 12 mois par exemple, quelque soit la forme juridique ou fiscale de l’installation, en contre partie d’un suivi rigoureux de la gestion et du renforcement des fonds propres. Arrêt de l’aide dès perception d’un salaire.
– Création de délégués à l’export : ce seront des fonctionnaires qui auront la tâches d’accompagner les entreprises à vendre à l’étranger. Importer sans exporter n’a qu’un temps ou en tout cas, ne génère pas beaucoup de valeurs créatrices, notamment d’emplois.
– Accompagnement des entreprises en difficulté : parfois, rien ne sert de s’enfoncer plus, il faut savoir arrêter. L’entrepreneur doit bénéficier d’un suivi spécifique Pole Emploi par exemple. Trop de chefs d’entreprise, sont exclus de notre société dès qu’ils font faillite.
– Accompagner sans cesse : les PME doivent bénéficier d’une bienveillance politique. Ainsi, des structures d’aide ou de suivi doivent bénéficier de subventions afin d’accompagner les chefs d’entreprise et leur apporter plus qu’un simple conseil. Les clubs d’entreprise, sous contrat peuvent être les référents.
– Renforcement des sanctions en cas d’abus du système. En effet, ce qui est donné doit l’être dans un seul objectif : réussir une aventure et non entrer dans un nouveau dispositif d’assistance. Tout entrepreneur est d’accord avec le principe que les aides doivent servir un projet et doivent être ponctuelles.
– Social : pour les PME, systématiser une réduction dégressive des cotisations pendant 12 à 24 mois. Fixation d’un fixe, définitivement acquis et non d’un %, quelque soit le niveau de salaire. Cela favorise  l’embauche de toutes les catégories de salariés et évite le reversement d’aides en cas de prime ou autre.
– Procédure de rupture de contrat de travail facilitée pour les TPE qui, en cas de difficulté économique, ne peuvent confirmer le choix d’une embauche. Cela libère les freins à l’embauche et réduit la flexibilité de l’emploi aux TPE.
– Favoriser les démarches en faveur de l’environnement par la suppression des limites fiscales ou sociales (supprimer les seuils d’imposition, comme les avantages en nature, …)
– …
J’ai plein d’autres idées mais le temps me manque pour continuer ma prose. Si vous voulez en savoir plus, votez pour ce commentaire et retrouvez moi sur mon site : http://www.audexco-flandres.com

Toutes mes félicitations aux différents intervenants.

Cela me conforte dans l’idée que les solutions ne viendront pas d’un Président de la République (ou de son gouvernement). Les solutions, les entrepreneurs les ont (cf les propositions de ce blog). Les solutions ne sont ni des compétences ni du ressort ni, dans le contexte actuel, dans les possibilités d’un Président de la République.

Il faut commencer par s’attaquer au fléau de la “gouvernance de la finance internationale” et de sa déraison : c’est elle qui impose ses solutions aux populations (dont PME). A l’heure actuelle, un Président n’a comme marge de manoeuvre que de limiter la casse autant que faire se peut. L’attitude des grands groupes d’entreprises jette l’opprobre sur toutes les PME dans l’esprit des gens.

De plus, notre pays a une approche extrêmement fiscale et tondre un oeuf est sa politique. Il faut laisser du temps et du crédit au développement d’une entreprise. Il faut la voir comme une cellule souche capable de générer de l’activité économique et de l’emploi à moyen ou même long terme et ne pas la voir seulement sous le prisme de la source de recette fiscale.

Pour que les graines de solution puissent voir le jour, il faut un profond changement d’état d’esprit, d’attitude et comportement avant tout. Il faut commencer par assainir le terrain.

Je paraphraserai Kennedy disant : « Ne demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous. Demandez ce que vous pouvez faire pour votre pays ». Les entrepreneurs sont des personnes de terrain, des gestionnaires ! Il faut leur faire confiance !

Georges Clémenceau disait : “La guerre est une chose trop grave pour être confiée à des militaires” ; dans un état d’esprit similaire, je dirai que l’économie est une chose trop importante pour être confiée à des politiciens.

Laissons les politiques faire ce qu’ils savent faire au quotidien : leur “auto marketing carriériste”.

Pour ma part, je pense donc d’emblée que les solutions (structurelles) ne viendront pas d’un Président de la République et de son gouvernement (surtout pas en 2012). Sans changements profonds, nous voilà reparti pour la multiplication du mille feuilles de mesurettes “mais sauf si” apposées tel du scotch sur une plomberie hors d’âge.

Voir ce qu’a fait l’Argentine en la matière :

http://www.politiquessociales.net/Le-FMI-l-Argentine-et-la

Egalement ce lien pour information et regard sous un autre angle :

http://www.paristechreview.com/2012/01/25/homo-politicus-et-ses-erreurs/

Voici le coeur de ma proposition :

*** Dès la classe de 6ème, j’introduirais l’entrepreneuriat et la gestion de projets au programme scolaire.

(cliquez sur “J’aime” si vous pensez que ce serait une bonne idée)

Bien que tout se résume à ma proposition ci-dessus, si vous voulez continuer à lire, voici maintenant quelques idées afin d’élaborer sur cette proposition.

(1) Les élèves apprendraient en menant des projets concrets. Les projets pourraient être de natures diverses : propositions de nouveaux produits ou services, scientifiques, littéraires, sportifs, artistiques, sociaux, environnementaux, etc. Les idées émaneraient des élèves.

(2) Le cours d’Entrepreneuriat serait hebdomadaire (un par semaine).

(3) Par ailleurs, en plus du cours hebdomadaire, en fin d’année, une, deux voire trois journées pleines (à déterminer en fonction de la charge des calendriers scolaires) seraient consacrées à la “Semaine de l’Entrepreneuriat” dans les écoles. Ces jours seraient accolés à un weekend pour pouvoir allonger la durée de la “Semaine de l’Entrepreneuriat” pour les écoliers qui le désireraient (ce serait encouragé). Pendant ces quelques jours, les écoliers plancheraient de façon intense sur leurs projets.

(4) Les meilleurs projets de chaque établissement (ou par classes de niveaux, à voir), pourraient être sélectionnés pour être représentés au Concours National de l’Entrepreneuriat des Ecoles. Il pourrait y avoir des concours départementaux, régionaux, et un national. Si le terme “Concours” gêne, il serait remplacé par “Festival”, “Fête”, “Célébration”, “Cérémonie” ou tout autre terme de consensus.

(5) Cette “Semaine de l’Entrepreneuriat” pourrait prendre diverses formes : ateliers pratiques où chaque équipe pourrait faire appel à des mentors, rédaction de mini business plans (plans d’affaires), présentation devant jury ou devant la classe, création de supports papiers ou numériques à présenter à des entreprises/associations/professionnels, etc.

(6) En fonction du degré de maturité des élèves, de la 6ème à la Terminale, en plus du côté pratique et des applications concrètes, différents thèmes théoriques seraient abordés pendant les cours d’Entrepreneuriat hebdomadaire. La théorie pourrait être présentée de façon ludique, à travers des discussions, des dialogues avec des intervenants extérieurs. Par exemple, une liste non exhaustive de thèmes à aborder : ce qu’est la création d’entreprise, les peurs/craintes/hésitations/risques/joies/retours du créateur, les peurs/craintes/hésitations/risques/joies/retours des salariés, la définition d’un besoin, l’identification d’un marché ou d’une cible de clientèle, la création de valeur, à quoi sert l’argent, à quoi sert un produit/service, quelques bases de finance et comptabilité (chiffre d’affaires ou recettes, charges ou dépenses, emprunt, intérêt, investissement, retour sur investissement, résultat ou “ce qu’on gagne”), les ressources humaines (les talents de chacun, ses forces, ses faiblesses, les contributions de chacun à la création de valeur), la production, la vente et le marketing (la création de message, le contenu, la forme, les outils), etc.

(7) Des intervenants d’horizons très différents seraient régulièrement invités pour parler de leurs métiers, et de l’entrepreneuriat et de la prise d’initiative en particulier : entrepreneurs, auto-entrepreneurs et travailleurs indépendants, chefs et directeurs d’entreprises (grandes entreprises et PME), présidents et membres d’associations, cadres, ouvriers, artisans, professions libérales, retraités, etc. Les parents et grand-parents d’élèves seraient mis à contribution.

(8) Au Lycée, lorsque les élèves sont plus matures, ils seraient tous soumis à des tests, types MBTI, Strong Interest Inventory, TRICAM, etc. pour qu’ils apprennent à mieux se connaître : leurs profiles de personnalité, leurs compétences et savoirs-faire, valeurs, centres d’intérêts, etc.

(9) L’Entrepreneuriat serait une épreuve au Baccalauréat, quelle que soit la filière. Le sujet de l’épreuve d’Entrepreneuriat serait obligatoire et adapté en fonction des filières.

(10) Coût de cette proposition : probablement des centaines de millions d’euros voire des milliards. Débat nécessaire au niveau national. Cette proposition pourrait avoir l’allure d’une mini réforme de l’Education Nationale : le gouvernement devrait alors s’attendre à une forte mobilisation sociale.

(11) Retour sur investissement de cette proposition : difficile à dire, mais le retour serait probablement tellement énorme qu’il ne serait pas chiffrable. Une fois les phases tests passées, si un tel programme “L’Entrepreneuriat et la gestion de projets introduits au programme scolaire” était mise en place, les premiers petits retours se feraient sentir 10 ans plus tard (premières créations d’entreprises des premières générations du nouveau programme), et les retours significatifs se feraient sentir 15 à 20 ans plus tard (de par le nombre de TPE et PME crées et l’émergence de grosses PME). Par ailleurs, l’esprit entrepreneurial ainsi inculqué à tous aurait un impact positif sur tous (créateurs d’entreprise, salariés, artisans profession libérales, etc.)

En conclusion, de nouveau donc, voici le coeur de ma proposition :

*** Dès la classe de 6ème, j’introduirais l’entrepreneuriat et la gestion de projets au programme scolaire.

(cliquez sur “J’aime” si vous pensez que ce serait une bonne idée)

Bonjour,

1/ Le fond TPE/PME , Je trouve cela une bonne idée  et une certaine logique . Cela éviterai de mettre le capital dans les mains du système bancaires qui jouent avec et le fructifie ou le perd et avoir !
2/ Juste !
je vis en ireland depuis 8 ans ou j’ai une micro entreprise dans le monde d’artisan ambulant et effectivement lors de petit marche ici, je vois les jeunes avec des projets de création de société. Je trouve cela excellent. Très jeunes , ils sont eux même entrepreneur soutenu par un l’école.
 3) Effectivement simplifions ! 4) Connais pas trop ces termes. Oups? Mais pour moi spontanément, auto-entrepreneur. Cela veut rien dire !5) En ireland, monter sa boite c’est 20€ pour un libéral (Sole trader) et 120€ pour une société Et that’s it! C’est 12,5% de Tax sur les entreprise.En france ils me font rire en parlant de dynamisme ! Et on prête qu’on personne qui ont de l’argent et si t’as un super projet et un business plan carre avec expertise de comptable t’as 30 ans , On va te dire ! “Vous êtes trop jeunes , revenez plus tard…mais ils font des personnes comme vous ! ” Bravo !PS/ Je veux pas être président 🙂 Faire le bonheur de 60 millions de français , Wow !

Pour ma part, je rendrai REELLEMENT et SIMPLEMENT légitime pour l’Assurance Chomage la démission pour motif de création d’entreprise !
 
Cela m’éviterait d’avoir à vendre des vélos chez Decathlon tous les week ends alors que j’ai 100 000 autres choses à faire !!! Sans compter le temps et l’énergie dépensé au Pole Emploi, à la CAF pour le RSA…

Si j’étais président…

Initiative jubilatoire. Je résolverai mes soucis d’entrepreneur qui s’articulent autour de ces 3 thèmes :

La trésorerie,
en avoir c’est bien ne pas en avoir c’est passer du temps à en trouver ce qui ne permet pas
de développer son activité.

Les charges
Réduire le poids des charges ou le rendre adapté à la cinétique du développement, en particulier sur la phase d’amorçage.

Rentabilité,
Obtenir une rentabilité qui permettrait à la TPE de passer en PME. Après, on verra…

A – création d’une plateforme d’échange de projets où l’entrepreneur verra sa création étudiée à la fois financièrement mais aussi sur sa pertinence commerciale. De cette manière il accèdera à un pool d’investisseur non étatique, ni entrepreneuriaux qui pourront investir dans le but d’aider ou de défiscaliser. Je sais que OSEO propose un schéma similaire mais la présence de l’état en toile de fond éloigne les investissements de particuliers qui a pour moi un intérêt profond, car propice à éduquer ceux qui investissent vers la création de valeurs et non uniquement la rentabilité du produit.

Ces investissement seront mutualisées vers des niveaux représentant plusieurs sociétés créées, de niveau de risque équivalent, sans que l’investisseur ne puisse nominalement être impliqué au projet. La plateforme se chargera du suivi des évolutions et des éventuels recadrage (capital risque version mutualiste) tâche que pourrait assumer cette fois-ci OSEO.

B- Adoucir la progression des charges sociales voire indexer cette progression sur les 3 premières années selon le taux d’imposition / l’actif au bilan / le chiffre d’affaire de la société.

Les premiers salaires n’apparaissent souvent qu’au bout de 30 mois, qui plus est lorsque le projet est lié à de l’innovation et doit se conformer à une cinétique de développement commercial (éducation du marché, intérêt des prospects, …), sans cela embaucher devient une décision sensible lorsque cela engage la pérennité de la société.

La société n’est fréquemment pérenne que postérieurement à ces 3 années.

Les interlocuteurs : pour résumer je n’en veux qu’un pour les charges, les déclarations TVA etc, les embauches et fusionnez – moi la CCI et la CMA pour leur rôle de conseil en développement. Cela évitera le double enregistrement.

C – Rentabilité…

Je ne touche ni salaire ni dividendes. Seul objectif l’équilibre puis le bénéfice. Je vois le bout de cette situation mais tout de même quelle frustration. Pas de salaire, pas de reconnaissance, et je suis un patron… Honte à moi.
En tant que président, Je suis partisan d’une indemnité de compensation du risque dont l’octroi serait décidé par la plateforme se substituant aux dispositifs tels que l’ACRE et géré également par la plateforme.

D- Innovation..si,si ça existe et éducation.

Vous créez en France des marchés sur lesquels la manufacture de produits à haute VA est engagée et vous voyez vos principaux clients rechigner face à l’innovation et l’investissement alors que le client belge, britannique ou suisse voit le retour sur investissement.

Là réside un besoin d’éducation dans les grosses sociétés. Un google n’aura pas la possibilité de se créer dans notre contrée, ni un Dyson. J’en viens à mon sujet phare, la disparition nécessaire des grandes écoles et leur fusion avec les universités. La compétence intellectuelle
n’est pas mise en cause, c’est la capacité d’innovation et d’entrepreneuriat qui est amoindrie par le schéma de ces écoles, véhiculant sécurité d’emploi, et structurant des réseaux auxquels il faut appartenir (anciens élèves quand tu nous tient).

Pour stimuler la création et multiplier celles qui ont de l’avenir, il est nécessaire de rapprocher l’entreprise de l’innovation, et de rendre cette innovation accessible en un point, pas en une multiplicité de lieux qui prêcheront pour leur paroisse.

E – Fiscalité

Euh, c’est quoi les impôts…Ah, oui ce que l’on doit sur le bénéfice.
Encore une fois une progressivité de celui-ci serait appliquée pour les 5 premières années et rendue dépendante du chiffre d’affaire réalisé / bénéfices réalisés. Objectifs : permettre les investissement, stabiliser la trésorerie et enfin fonder une assise pérenne de l’entité créée.

Enfin je n’en dirai pas plus car comme tout président, il m’est nécessaire de ménager mes annonces afin d’avoir des nouveautés pour les prochaines échéances de mon programme…

Bonjour à chacune et chacun,
1.- Si j’étais Président de la République, je commencerais par redonner à l’Etat son rôle normal.
L’Etat peut accompagner, mais non pas gérer à notre place.
L’Etat peut légiférer, pour éviter les débordements, éviter les tromperies, etc… Mais je ne suis pas certain que l’on ait besoin d”un Président protecteur… Un Chef d’entreprise est habitué à prendre ses risques, à les calculer, à les jauger.
L’Etat a un rôle régalien, et seulement régalien.
L’administration, pour être efficace, doit avoir de vrais critères de performance (et non pas, comme cela existe dans certains Services, le “nombre d’arrêtés ou de décrets publiés dans l’année”).
Si j’étais Président, je travaillerais, avec les Chefs d’entreprise ou leurs représentants, à la définition de critères de performance de l’administration.
2.- Le nombre de fonctionnaires diminuerait réellement… Cela ne fait pas de réelles économies à cours terme (du fait des effets âge/ancienneté), mais ) long terme oui. En outre, la réduction des effectifs devrait amener les administrations à regarder de plus près les tâches qu’elles effectuent, leur rôle réel, leur rôle vrai, et non pas les tâches qu’elles imaginent devoir faire, souvent avec une réelle bonne foi, mais avec une parfaite ignorance de la vie entrepreneuriale.
En revanche, ce nombre de fonctionnaire ne serait pas diminué de manière identique dans tous les ministères : les ministères régaliens (Affaires internationales, Défense, Intérieur, Enseignement – et non pas “éducation nationale” : l’éducation est de la responsabilité des parents, et non pas de l’Etat! -, Equipements, Economie, Budget… Je ne les ai pas écrit par ordre d’importance…) conserveraient le nombre de fonctionnaires… Les autres, pour beaucoup, n’ont pas besoin de tant de Directions, Services, Bureaux, et autres structures qui, toutes, ne voient leur importance que par le nombre de personnel qui y travaille, et non pas en fonction de leurs responsabilités.
3.- Dans les “services publics” (y compris, par exemple, le RSI… Qui n’est pas l’administration…), je ferai en sorte que les entreprises soient “tranquilles” pour vivre… JE trouve toujours surprenant que l’on demande à un créateur d’entreprise de payer les 1ères années un montant forfaitaire de cotisation sociale en fonction de  ce qu’il gagnerait s’il gagnait la moyenne des gains de son domaine d’activité… Quite à recalculer au bout de 2 ans et rembourser le trop perçu… Si l’on compte les chèques payés, le temps passé à encaisser (tant dans les organismes sociaux que dans les banques), puis à recalculer, puis à rembourser… Au moment où un entrepreneur a besoin de fonds de roulement, on peut faire de très grosses économies…
4.- Dans l’enseignement, Université, Grandes Ecoles, mais aussi enseignement
techniques, je multiplierais les initiations à la création
d’entreprise. Cela se fait déjà, mais par exemple, en plus de notre
entreprise, je suis enseignant intervenant à l’Université, en Master 2
(bac+5… Donc des professionnels en fin d’année), et il n’y a aucune
sensibilisation à la création d’entreprise…
5.- Je remettrais également à plat
         – la formation professionnelle: les stages de formation professionnelle ne sont pas souvent réellement professionnels. Il y a là un trou digne de la plus profonde des failles dans le fond de l’océan… Dans lequel tombent des financements qui ne vont pas toujours à la formation professionnelle…
         – Pôle Emploi: demandez par curiosité à créer votre entreprise, les réponses reçues vous surprendront sûrement… Nous, elles nous ont surpris!
         – les organismes de retraite : qui dit qu’ils sont gérés par les syndicats? Qui dit que ces organismes sont gérés rarement dans le sens de l’intérêt des retraités, mais bien dans celui des syndicats gestionnaires… Voir par exemple les sites de vacances…
         – les caisses de sécurité sociale, pour des difficultés identiques…
6.- Je réorganiserai les nombreux organismes qui travaillent, rarement main dans la main, à l’accompagnement à l’export…. Il y a un réel progrès depuis quelques années… Mais il reste du travail : UBIFrance, les CCI, le MEDEF International, et des entreprises privées, devraient pouvoir travailler totalement ensemble sur ce sujet!

En bref, je tâcherais que, partout, l’administration et les organismes publics soient réellement au service des entrepreneurs!
Et j’agirais, dès le lycée, pour que les enfants entendent positivement parler de l’entreprise, de cette aventure formidable de créer une entreprise, de voir notre “bébé” grandir, d’offrir ainsi des emplois, bref, de vivre, vraiment!

Très bonne réflexion à chacune et à chacun… Les réactions des autres intervenants sont aussi très intéressantes!

François

Bonjour,
J’ai un programme très réaliste.
Il manque plus de 20% de PIB pour que les comptes d’état soient en équilibre, soit 20% d’heures travaillées.
Si les 40 heures étaient votées, ce serait un bousteur d’activité très rapide, d’augmentation des revenus pour les bas donc du pouvoir d’achat, dec la consommations, des investissements avec diminution du chômage…
Dans un contexte de pleine activité, il y aurait beaucoup plus de possibilités de trouver des crénaux pour entreprendre avec des chances de plus grande pérennité de survie, des C.A. et bénéfices plus importants.
Alors faisons pression pour passer à 40 h et augmenter la durée globale d’activité pendant la durée de vie, augmantiond de la Durée de vie oblige. (7h1/2 de + chaque jour)
Bon courage à tous.
Danile MOINIER
livres-daniel-moinier.com

Pour moi, le plus important est de redonner ses lettres de noblesse au statut d’entrepreneur et à l’esprit d’initiative. Une action, s’il fallait n’en donner qu’une serait d’introduire l’entreprise dans le financement des programmes universitaires. Cela permettrait de créer un pont entre deux univers important ue sont l’éducation et l’entreprise.
Bien entendu, sans faire disparaître certaines filières. Ces dernieres seraient financées par une partie des ressources dégagées par les programmes les plus productifs et innovants.

À bientôt et merci pour ce concours !